Agur, kontzertua

El Museo Chillida-Leku anunció ayer su cierre y da lástima, pero también rabia. Sin duda alguna, la obra de Eduardo Chillida me merece todo el respeto y gran admiración. Pero más claro, el agua: los números cantan, aunque sea limitante hablar de número de visitantes. Pese a figurar entre los cuatro primeros centros culturales del País Vasco, en toda su historia, ha recibido 810,000 visitantes, con una media de 60,000 visitantes por año durante el período más reciente.

Si el Museo Guggenheim Bilbao apenas recibe un millón de visitas anuales y éstas bajan, tan sólo un 7% de este número de visitantes se pasaban por el Museo Chillida-Leku. Si el numero de turistas en Euskadi es de alrededor de 500,000 personas al año, un muy bajo 12% de estos visitaban dicho museo. He hecho los cálculos de la lechera y las estadísticas de visitantes diarios ha bajado dese unos 250 a unos 150 actuales, lo cual representa una caída en picado del 30%. Se trata de una SL, de una fundación privada y de un hotelito familiar que publicitan abiertamente con el patrocinio de todas las instituciones locales.

Me temo que los conflictos actuales tienen un origen desde su inicio, hace 10 años. Veo problemas de todo tipo: estratégicos, tácticos, expositivos, comerciales y, especialmente de gestión -por cierto, tampoco parecen trabajar excesivamente: los horario de oficina son generosos o son muy eficientes: de 8,30 a 16:00. La situación es grave y representa una pérdida enorme para todos, así que se arreglará, no es tan complicado. No obstante, ante un ERE, si se interviene y reciben subvenciones públicas, el equipo directivo y dicha gestión debe cambiar, no ha funcionado.

The Museum Chillida-Leku announced yesterday its closure and it’s a pity, but I also feel anger. Undoubtedly, the work by Eduardo Chillida deserves all my respect and admiration. But of course, it’s crystal clear: the numbers shout, even if using the number of visitors is somehow limiting. Despite being among the first four cultural centers of the Basque Country, in all its history, the Museum has only received 810.000 visitors, averaging 60,000 visitors per year during the most recent period.

If the Bilbao Guggenheim Museum receives around a million visitors annually and the number is going down, only 7% of this number of visitors went to the Museum Chillida-Leku. If the number of tourists in Euskadi is about 500.000 people a year, a very low 12% of those visit this museum. I’ve done rough calculations and the statistics show that daily visitors has dropped From about 250 to about 150 today, representing a huge drop of 30%. This is a SL, a private foundation and a little family hotel, which is openly advertise having as sponsors all the local institutions.

I fear that the current conflicts have their origin from its inception 10 years ago. I see all sorts of problems: strategic, tactical, exhibition wise, commercial and, in particular, management -indeed, they don’t seem to work excessively: the office hours are generous or they are very efficient: from 8.30 to 16:00. The situation is serious and it represents a huge loss for all, thus it must be readdressed, it’s not so complicated. However, with a job redundancy programm, if there is intervention and they receive public subsidies, the management team has to change, it did not work.

www.museochillidaleku.com
alqart.com/simfonia-de-colors

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Crítica de arte no académica e independiente. Lo que ocurre en el mundo del arte por Madrid y alrededores. Non academic and independent art review. What's up in the art world around Madrid.
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